体育部西席宋爱玲已有十多年的事变履历，之前对“跨学科”并没有什么感受，2015年介入西席事变坊时，感受本身心田的豪情被刹时点燃。以后她抉择把这份豪情带到教室，并开始故意识地存眷跨学科。她地址团队开设的课程“行为科技与伶俐人生”，就集结了体育、机器、电气、力学、经管等多个规模的西席。这个解说团队注重完成两个方面的方针：门生自主进修与引发团队精力。“理念转变了，要领转变了，成就也就天然展现了。”宋爱玲说，他们整合伙源上风，延续申报了不少专利，如最近就在按措施申报智能标枪等专利，真正实现相识说相长、教研相长。

　　“双螺旋”

　　2017年2月27日，西南交大创立了党委西席事变部，与西席成长中心合署办公，首要认真学校西席头脑政治事变、师德师风建树、西席培训和西席职业成长等4方面事变。响应的，原先工会的师德师风建树、人事处的外洋访学打算等事变职能也划归西席事变部。

　　“把思政专题纳入西席成长打算，开通职称‘双通道’，形成了头脑政治与营业成长彼此融合的双螺旋DNA。”西南交大西席事变部部长任平弟说。

　　在促进西席解说手段专业化成长上，西南交大最首要的抓手也有两个：一个是首开课西席培训，逼迫性的，至今已连续17年；另一个是解说手段晋升研修班，自愿报名，至今已举行3届。

　　首开课西席培训每年7月宣布关照，要求报名者之前有一年助教经验。西南交通大学拟定了《初次开课西席培训实验步伐》，为首开课西席提供体系、科学、完备的职业初阶成长指导。他们开设了菜单式培训讲座、解说事变坊、收集课程进修、交通特色大型工程实践勾当等培训项目，组织校院两级专家构成专家组，通过随堂听课、院校两级试讲、视频评价等情势，施展校内解说名师“传帮带”浸染，通过同辈互评、门生问卷观测、自我解说反思和总结等方法，为首开课西席成立全面有用的评价鼓励机制，形成解说档案。颠末近一年的跟踪作育，17年来，有近1200位先生从首开课西席培训毕业。